江西省国际经济合作促进会积极组织江西企业参加创新基地培训项目的活动，深受好评。通过创新基地培训，作为企业的主人翁，新时代的劳动者，我学到了很多新思路、新观点和新方法。

    一、企业要想大发展，就要面对大的市场

    大连位于欧亚大陆东岸，是中国东北主要的对外门户，东南亚重要的国际航运中心，国际物流中心，区域性金融中心。大连借助对外开放之力，老工业基地的传统产业成功实现战略转型，形成了装备制造、石化、造船、电子信息四大支柱产业。通过对外开放推动经济发展，进而走出一条统筹城乡发展改善民生的惠民新路，为加快推进“惠民富市”战略实施，大连启动了“富民工程”，明确将增收、就业、创业、社会保障、住房保障等项目，作为富民工程的主要内容。在中国城市竞争力报告中，大连位居国内最具竞争力城市第八名，是东北地区唯一跻身前十位的城市。

    合肥市政府把“工业立市”作为经济发展的第一位战略，提出口号：精力向工业集中，资源向工业汇集，政策向工业倾斜，及时解决涉及工业经济发展中的重大问题，注重承接产业转移和调整产业结构，工业增速快，政府不断扩大扶持工业企业面。

    首先，“安徽应流集团”是国内外专业铸造零部件设备生产的领先企业，拥有完整的高端零部件铸造产业链，从熔炼能力看；拥有欧洲进口真空冶炼炉、VOD炉、AOD炉、LF炉等多种精炼设备，可以生产各类高强度、耐高温、抗晶间腐蚀等高端铸造泵阀。从砂型铸造看；拥有意大利IMF进口全自动生产线，在造型工段采用自动精确配比。在制芯工段采用醛醛树脂自动射芯，在合箱工段运用了机械化电子红外线远程控制系统，从机械加工看；拥有各种多功能数控车床和机床，各种大中型数控机床加工中心。从技术中看；拥有省级工程技术中心，始终围绕新产品新工艺新材料新装备等方面研究和设计，突显铸造方面的设计能力和特征。从市场销售看；产品销往美国、欧洲30多个国家80余家客户，与国际西门子、艾默生、福斯等集团公司，建立和完善了符合公司未来发展战略和行业要求的经营体系，已经成为国内外专业大型铸造零部件设备企业和具备国际竞争力的领导企业。

    其次，改制股份制企业“安徽江淮汽车股份有限公司”是一家集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务为一体的综合型汽车厂商。JAC现已形成了覆盖世界六大区域，辐射近100个国家和地区的海外市场布局。建立国际代理100多家，江淮轻卡出口销量已连续十年居全国第一。从企业厂区考察当中；了解了企业不仅管理水平高，而且公司企业文化也做的好。从JAC企业文化宣传看；第一，学习观，纵向专业通道分层次模式，横向分专业管理双通道成长模式。第二，形成两条生产线。a汽车产品生产线-造车；b员工教育生产线-育人。从JVC企业人才观看；“德才兼备，品格第一”选人育人的理念，注重领导的品格示范和员工的品格育成。从JAC企业生产环节看；公司年度、季度、和月度生产目标方针明确。班组荣誉、组织建设、奖罚记录上墙上板。备品备件摆放整齐，勤杂物品归类管理。俗话说“细节决定成败”，JAC企业所做出细节管理已经很严谨地落实到生产环节当中，符合国际六西格玛管理程序，JAC企业的管理模式是真正意义的国际化运作模式的公司。

    二、创新基地培训为企业发展锦上添花

    通过培训认为，企业竞争的成败，很大程度上是这个企业采取了什么样的商业模式来决定的，而商业模式的成败是由市场价值来决定。在市场价值方面，互联网时代和传统通信时代有非常大的不同。因为互联网时代，带来市场价值和客户价值的个性化，同时企业只有不断抓住创新机遇，才能持续发展。传统通信时代，信息不对称主动方在企业，企业推出什么产品，市场就接受该产品，从而形成大市场的普通性。所以，当今世界互联网带给企业的挑战，就是把现有企业大规模制造转变成大规模的“定制”制造方案，是新时代企业应该追求的不断创新的艰巨任务，甚至永无止境。企业的发展虽然困难不少，但是只要认定好一个目标，持之以恒做下去，融合国际元素，体现海外风采，真正意义地把新时代企业融入到世界中去，共同发展、共同进步，辉煌就在企业眼前。

    三、江西省日博工贸有限公司通过江西省国际经济合作促进会

    组织“创新基地培训”培训，深深感受到“促进会”对企业的帮助，企业在发展中再不是孤军作战，而是相互协作信息共享。通过这次培训提高了企业应对市场竞争的能力，使企业发展更加充满活力，为江西经济的发展添翼。

王舒峰

                         二O一一年八月七日